快威科技“2015年云工程业务体系第一次技术大会”圆满收关
7月24日-25日,快威科技“2015年云工程业务体系第一次技术大会”于杭州蓝天清水湾国际假日酒店召开。公司副总裁方剑锋出席会议并发表讲话,来自公司技术体系的售前咨询、工程交付和客户服务三个中心的40多位总监及骨干员工参加了此次会议。此外,公司副总裁邵晓崎女士也应邀出席会议。
本次技术大会紧承刚刚闭幕的云工程业务工作会议,是公司进入云工程业务发展之年召开的首次技术全体会议,旨在使各区域、各部门了解公司最新业务战略、发展规划及行业技术解决方案,并通过相互交流和项目分享增强各技术团队间的合作,进一步提升公司云工程技术服务水平。
会议为期两天,分为技术专题交流和《经理人与组织》管理干部培训两项内容。7月24日,近30名公司技术骨干汇聚一堂,共同召开技术专题交流会。会上,公司副总裁方剑锋先生首先发表讲话,代表公司决策层,对于公司整体发展现状和技术体系的发展规划做了自上而下的介绍和传达。同时,方总还和大家探讨了三个问题:1、我们的行业有什么变化?2、用户对IT的需求有什么转变?3、我们公司有什么转变?他指出,从技术发展层面来说,我们的时代已经从信息时代发展为数字时代,映射到我们的行业,信息的传递和网络的连接已不再是各方关注的焦点,转而从关注底层网络、基础架构转变为关注上层应用。新的时代背景下,用户对IT的需求也已经改变,不再聚焦产品、解决方案,而是关注具体功能是否能够实现。为了适应时代、行业的变化以及用户需求的转变,我们也作出了自己新的战略布局,在提升客户的IT架构和平台的同时,我们还着力创新与应用,打造云平台,开拓云业务,支持智慧社区、企业云、私有云、视频云等应用服务。
继方总讲话之后,各区域、各团队技术部总监,如北区范勤义、西区刘建、华中区卫红安、华南区罗春春、华东区沈雨露、系统工程部郭一江、网络工程部张立、大客户部王双保、民生团队徐杰、地铁团队孙晓俊等先后做主题报告,分别介绍了各自团队的人员情况,就上半年工作做了总结,对下半年工作做了规划和明确目标,同时分享了一些重点项目的进展情况和实施经验,大家彼此互通有无、信息共享,借鉴经验并吸取教训,以期共同进步。
会上,售前咨询中心李宏伟、王刚强,工程交付中心金阳华、黎文颂也分别做主题演讲。作为在售前咨询领域有着多年服务经验的专业售前工程师,李宏伟为大家分享了如何成长为资深售前的心得和经验,王刚强做了“聚焦云工程 为客户‘管道’增值”的主题演讲,分享自己在售前服务领域耕耘多年的体会和感悟。金阳华、黎文颂分别为大家解读了新形势下公司工程交付和项目质量管理的一些工作思路和工作部署,与各技术团队负责人共商提升工程交付管理效率的策略。
7月25日,公司请来专门的管理培训讲师,为大家教授作为一名经理人应该掌握的一些管理技能。老师授课幽默风趣、不拘一格,既讲授理论和规律,又有案例解析,并不时抛出一个个引人深思的问题,学员们全神贯注、积极思考、热烈讨论,在辩论和交流拓展了自己的思路和见识,学习到管理的技巧。
时代和行业的变化催生企业的转型创新,客户需求的改变鞭策每一个服务者不断学习和提升自己。本次云工程技术大会应时而办,不仅让大家对公司云工程业务体系有了全面的认识,明确了未来工作的方向,通过会上的项目分享和交流,各部门间的合作也显著增强,为进一步提高公司云工程技术服务水平迈出坚实的一步。为期一天的管理技能培训,从理论上给大家及时充电,为提升各负责人的团队管理效率提供了助益,为期两天的云工程业务体系技术大会圆满收官。